Studiu de caz. Achiziția unei companii

Acest studiu de caz prezintă un proces structurat de achiziție, evidențiind fiecare etapă esențială și metodele de finanțare utilizate pentru a crea o tranzacție eficientă și sustenabilă.

Are la bază situații reale în care echipa noastră a fost implicată.

Strategia de Achiziție

Pentru această tranzacție, cumpărătorul a utilizat o strategie de „Bolt-On Acquisition„, adică o achiziție complementarǎ, integrând o companie mai mică într-o afacere existentă.

🔹 Scop: Extinderea capacității operaționale și diversificarea bazei de clienți.
🔹 Model de integrare: Orizontală – achiziția unei companii din același sector, dar cu o bază de clienți diferită, pentru a crește cota de piață.

Etapele Achiziției

1️Identificarea Țintei de Achiziție & Evaluarea Inițială

Pentru a identifica cea mai potrivită țintă de achiziție, echipa de consultanță a utilizat următoarele instrumente:

✔ Baze de date proprii ideas.ro: Date despre companii și industrii strânse de experții noștri în peste 25 de ani de activitate.
✔ Surse publice de date financiare: baze de date cu rapoarte financiare (Orbis, S&P Capital IQ, PitchBook etc.).

✔ Benchmarking cu companii similare: Compararea performanței financiare și a multiplilor de evaluare EBITDA.
✔ Analiza tranzacțiilor recente în industrie: Studierea achizițiilor similare din piață pentru a stabili un preț de referință.
✔ Rapoarte de industrie: Date din rapoarte de analiză sectorială (PwC, KPMG, EY, Deloitte).
✔ Rețele de investitori și brokeri M&A: Contactarea consultanților specializați în vânzarea de afaceri din domeniu.

2️Estimarea Valorii Țintei – Multiplii EBITDA

📌 Metode utilizate pentru determinarea valorii:

– Compararea EBITDA cu tranzacții similare din industrie.

– Multiplii EBITDA extrași din baze de date financiare.

– Valoarea activelor nete și cash flow-ul operațional.

După analizarea a peste 20 de tranzacții similare în ultimii 3 ani, s-a determinat că multiplii EBITDA în acest sector variază între 4,5x și 6x EBITDA, în funcție de:
✔ Creșterea veniturilor
✔ Mărimea companiei
✔ Diversificarea clienților
✔ Profitabilitate și stabilitatea EBITDA

🔹 EBITDA mediu al companiei țintă: 800.000 €
🔹 Multiplu de evaluare aplicat: 5,5x
🔹 Valoarea estimată: 800.000 × 5,5 = 4.400.000 €

3️Semnarea Scrisorii de Intenție (LOI – Letter of Intent)

După selectarea companiei potrivite, s-a semnat un LOI (Letter of Intent), prin care cumpărătorul și vânzătorul au convenit asupra unor termeni preliminari ai tranzacției:

📌 Elemente cheie ale LOI:
✔ Prețul de achiziție estimat: 4.400.000 € (ajustabil pe baza analizei due diligence)
✔ Structura de plată: Avans, earn-out, seller financing, credit bancar
✔ Durata exclusivității: 60 de zile pentru due diligence
✔ Clauze de ajustare a prețului – în funcție de numerarul net, capitalul de lucru și datoriile existente

4️Due Diligence: Analiza Financiară și Riscurile Identificate

📌 Rezultatele verificărilor:

Numerar disponibil: 300.000 €

Datorii suplimentare descoperite: 400.000 €

Capital de lucru sub nivelul de referință: -150.000 €

🔹 Rezultat: Am descoperit un risc legat de capitalul de lucru, care a condus la ajustarea prețului de achiziție.

Structurarea Financiară a Tranzacției

📌Prețul de Achiziție și Ajustări

✔ Valoarea inițială: 4.400.000 €
✔ Ajustare în funcție de numerar, datorii și capital de lucru:

📌 Situația la încheierea tranzacției (Closing Date)

Numerar disponibil: 300.000 €

Datorii suplimentare descoperite: 400.000 €

Capital de lucru sub nivelul de referință: -150.000 €

📌 Ajustare a prețului: 4.400.000 − 400.000 − 150.000 + 300.000 = 4.150.000 €

✔ Preț final ajustat: 4.150.000 €

Structurarea Financiară a Tranzacției

Având în vedere ajustarea prețului final la 4.150.000 €, s-a negociat o structură financiară care să ofere cumpărătorului flexibilitate și un echilibru între finanțarea externă și cea internă.

Componentă

Valoare (€)

Procent din tranzacție

Avans (Down Payment) – 415.000 € – 10%

Seller Note (Finanțare de către vânzător) – 1.660.000 € – 40%

Earn-Out – 830.000 € – 20%

Credit Bancar (pe 7 ani) – 1.245.000 € – 30%

Linie de credit pentru capital de lucru – 250.000 €      –

📌 1️Avans (10% – 415.000 €)

✔ Cumpărătorul plătește 10% din prețul tranzacției din fonduri proprii, ceea ce reduce dependența de finanțare externă.
✔ Acest avans demonstrează angajamentul cumpărătorului și oferă vânzătorului încredere că tranzacția va fi finalizată cu succes.

📌 2) Seller Note (40% – 1.660.000 €)

✔ Structurat ca un împrumut de la vânzător către cumpărător, cu termeni clari de rambursare.
✔ Standby timp de 12 luni – primele 12 luni fără plăți.
✔ Plăți lunare de principal și dobândă pe 6 ani, la o dobândă fixă de 6% pe an.
✔ Nu există plată finală balon, astfel încât suma este rambursată în mod echilibrat.

👉 Beneficiu:

Reduce nevoia unui împrumut bancar mare.

Vânzătorul rămâne implicat în succesul afacerii și își asigură un flux constant de venituri.

📌 3️Earn-Out (20% – 830.000 €)

✔ Plata este condiționată de atingerea unor obiective financiare.
✔ Se achită în 3 tranșe anuale, în funcție de EBITDA.
✔ Dacă EBITDA anual scade sub 750.000 €, cumpărătorul nu este obligat să plătească întreaga sumă.
✔ Dacă EBITDA depășește 800.000 €, vânzătorul primește o sumă suplimentară.

👉 Beneficiu:

Reduce riscul pentru cumpărător, care plătește doar dacă afacerea performează bine.

Motivare suplimentară pentru vânzător să contribuie la succesul post-achiziție.

📌 4️Credit Bancar (30% – 1.245.000 €)

✔ Durată: 7 ani
✔ Dobândă: 4,5% pe an
✔ Garanții: Activele companiei achiziționate
✔ Plăți lunare fixe de principal și dobândă

👉 Beneficiu:

Cost redus comparativ cu alte surse de finanțare.

Sprijină cumpărătorul să finalizeze achiziția fără a bloca întregul capital propriu.

📌 5️Linia de Credit pentru Capital de Lucru (250.000 €)

✔ Utilizare: Exclusiv pentru nevoile operaționale, NU pentru achiziția afacerii.
✔ Perioadă de tragere: 24 de luni fără rambursare a principalului.
✔ Opțiuni la final: Extindere, Refinanțare sau Conversie în împrumut pe termen lung

👉 Beneficiu:

Asigură cumpărătorului flexibilitate financiară imediată pentru a sprijini operațiunile companiei achiziționate.

📌 Concluzie: O Structură Financiară Flexibilă și Sigură

✔ Avans de 10% – Implicarea cumpărătorului fără a bloca lichidități mari.
✔ Seller Note de 40% – Reducerea nevoii de finanțare bancară și menținerea implicării vânzătorului.
✔ Earn-Out de 20% – Protecție împotriva riscurilor și alinierea intereselor cumpărătorului și vânzătorului.
✔ Credit Bancar de 30% – Finanțare stabilă cu rate lunare gestionabile.
✔ Linie de Credit – Flexibilitate pentru cheltuielile curente ale afacerii.

🔹 Această structură asigură o tranzacție echilibrată, cu riscuri minimizate și perspective de succes pe termen lung. 🚀

Expertiza Echipei de Consultanți M&A

Echipa de experți care a asistat cumpărătorul a inclus:

✔ Consultanți financiari: evaluarea prețului de achiziție și structurarea finanțării
✔ Avocați specializați în M&A: revizuirea contractelor și gestionarea riscurilor juridice
✔ Consultanți fiscali: optimizarea impactului fiscal al tranzacției
✔ Experți în integrare operațională: dezvoltarea strategiei post-achiziție

Concluzie: O Achiziție Structurată pentru Succes

✔ Strategie clară: Achiziție „Bolt-On”, cu integrare orizontală.
✔ Ajustare a prețului: Capital de lucru și datorii analizate în procesul de due diligence.
✔ Finanțare inteligentă: Mix de avans, seller financing, earn-out și credit bancar.
✔ Expertiză profesională: Proces asistat de o echipă multidisciplinară de experți.

Spune-ne cum te putem ajuta în procesul de fundraising!

Ia legătura cu noi si solicită o sesiune de consultanță gratuită de 30 de minute pentru a afla mai multe despre procesul de finanțare.

Distribuie pe:
Picture of Iulius Dumitru
Iulius Dumitru
Iulius Dumitru are peste 25 de ani de experiență în domeniile financiar-bancar, consultanță financiară, strategie și corporate finance. A coordonat proiecte relevante de private-equity, banking, fuziuni și achiziții, creșterea valorii companiilor și pregătirea acestora pentru următorul stadiu de dezvoltare. Coaching financiar/mentoring pentru companii aflate în acceleratorul de afaceri Temis Innovation, Besançon, Franța. Manager general al parcului industrial Bistrița, poziție din care a coordonat și supervizat întreaga activitate. Foarte buna cunoaștere a mediului de afaceri local, fiind inițiatorul înființării incubatorului/acceleratorului de afaceri Bistrița. Relații foarte bune de colaborare atât cu companiile mari, dar și cu cele mici și mijlocii din regiune. Interim CEO și interim CFO pentru companii care se pregătesc pentru o nouă rundă de finanțare sau pentru vânzare. Acum are în față o nouă provocare, să crească platforma de experți independenți IDEAS până când va ajunge suficient de mare încât sa-i ocupe tot timpul!

Articole similare

Resursă premium doar pentru tine

Piramida de finanțare

© IDEAS Inspiring Network